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职 业 生 涯
1:完整训练体系
教育训练政策在于强化员工的工作技能，提升人力素质， 进而储备因应未来市场趋势与环境变革之能量，提升组织核心竞争力。
新进训练：协助新进同仁融入工作团队，并掌握各项相关知识技能。
专业职能训练：协助新进同仁融入工作团队，并掌握各项相关知识技能。
管理才能训练：以职能为基础规划各管理阶层之学习计划，帮助达成组织目标并培养高潜力之领导者。
研发训练：研发人员的能力是产品开发之关键的核心要素，提供专业技术研讨课程,提升整体研发组织运作效率与效能之实务课程。
通识教育训练：企业文化、顾客满意、计算机训练、安全训练等。
自我启发训练：国内外进修、外语进修、网上学习等。
2:多元学习环境
有热情分享工作经验的同事及专业的主管指导。
先进科技的教育训练系统,有利弹性安排学习计划。
外聘专门的顾问公司做管理，技术知识技能的培训与辅导。
设有阅读室，同仁自行借阅最近期杂志及书籍。
技术研讨会及专题讲座。
奖励补助外部训练课程及在职进修学习。
主要干部有机会安排赴外培训学习。
3:职涯发展方向
人才发展是村台长期持续不断的重要工作，其目的是发挥员工最大才能及激发潜能。并藉由绩效管理制度来设定及执行协助个人发展计划，以协助员工远征职涯另一高峰。
能力为导向之晋升制度： 兼顾通才与专才之发展，采管理职及技术职双轨之晋升制度。
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